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未来5年,哪些建筑企业会得到重点扶持?

最近,由住房和建设部引发的《建筑业发展“十三五”规划》被引入。如何调整未来的产业结构?哪些公司可以发展?哪些公司会享受支持政策?这些问题直接或间接地在文档中说明。

一,如何调整产业结构?

大型企业:促进大企业做大做强,形成以开发建设一体化,全过程工程咨询服务,工程总承包为主要业务和技术管理的一批龙头企业。

专业承包:根据具体产品,技术,工艺,工种和设备,大力发展专业化建设,促进专业承包企业的快速发展。

其次,建立一种新的总转包关系

建立了强有力的总承包商管理体系,制定了专业的子包,组织了组织实施方法,形成了完全专业化,分工合理,成龙的新型建筑产业结构。

总包:发展行业融资建设,工程总承包,施工总承包管理能力,培养一批管理技术先进,具有国际竞争力的总承包企业。

分包 :鼓励基于技术专长,制造和装配集成以及流程类型的专业分包,以促进基于专业能力的小型和微型企业(专业运营公司)的发展。

第三,支持7家新建筑公司

1.全流程工程咨询公司。引导有实力的企业开展项目生命周期的项目管理咨询服务,如项目投资咨询,工程勘察设计,施工招标咨询,施工指导监督,项目竣工验收,项目运营管理等,培养一批国际化水平全过程工程咨询企业。

2.“创新”建筑公司。推广新的建筑承包服务和以“互联网+”为特色的企业。

推动新建筑和现有建筑改造推广智能化应用,完善智能系统的运维机制,逐步推进智能化建筑。

3.专业运营公司。支持劳动团队根据木工,电工,砖石和钢筋生产等作业建立专业企业。鼓励现有专业化企业做专业化,形成新的建筑产业结构,完全专业化,合理分工,支持成都。

4.装配式施工企业(钢材结构)。鼓励企业开展工厂制造和装配施工;大力发展钢结构建筑,引导新公共建筑优先采用钢结构,积极推进钢结构房屋建设。

5.个人诊所办公室。有序开发个体实践公司,推动建立个人实践保险制度。

6.建筑工人技能培训和评估机构。研究优惠政策,支持企业和培训机构对职工进行岗前培训。

加强技能培训,培养一批建筑工人技能鉴定机构,开展建筑工人技能评估试点。

7.企业财团。鼓励中央企业与地方企业合作,与大企业和中小企业合作,有序共同开拓国际市场。

四,对企业的好处

1.加强绩效管理。 通过履约担保和项目支付担保等经济和法律手段,探讨建筑单位和承包商履行履约义务的情况。

2.工程存款。广泛实施银行担保,逐步以现金和预留建设资金的形式取代各类存款。逐步实行系统支付保证,预付保证,业绩保证,维护保障等制度。

3.放宽合同业务的范围。简化公司的资格类别和级别设置,减少不必要的资格。在一些地区开展试点工作,具有良好信誉,相关专业技术能力,能够提供全面履约保证的企业,可以放宽其资格范围内的业务范围。

4.统一工程定价规则。统一工程定价规则,完善工程量清单定价系统。建立项目全生命周期成本核算体系,积极推进绿色建筑,建筑业现代化,城市地下综合管廊,海绵城等各项新项目的定价依据。

五,行业监管

1.严重“欠款”。全面落实建筑工人劳动合同制度,实行月薪和月付制度,加大对拖欠工资的打击力度,大力推进建筑工人参加工伤保险。

2,“诚信”至关重要。建立建筑市场主体黑名单制度,依法充分披露企业和个人信用记录,接受社会监督。鼓励合格的地区探索信用评估,并创造一个“一个地方不值得信赖,可以改变”的建筑市场环境。

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文章分类: 行业新闻
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